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  • 耐克与阿迪达斯在马拉松赛事中的营销策略与Breaking2计划解析

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    美国本土的营销布局

    耐克,美国著名品牌,高度重视国内马拉松资源。2008年4月,耐克与芝加哥马拉松达成赞助协议。自此,耐克每年为赛事打造专属商品,如以芝马为设计灵感的跑鞋、T恤等。这些商品广受全球跑友喜爱。它们不仅满足了约百万当地跑者的需求,还极大提升了耐克的品牌影响力。

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    耐克此举意在巩固其在美体育市场的地位。通过与马拉松赛事的深度合作,它在跑步爱好者群体中树立了良好的品牌形象。这种策略增强了消费者对品牌的认同感和忠诚度。

    初入中国的营销契机

    1982年,耐克通过赞助第二届北京马拉松,正式进入了中国。当时,它向赛事提供了运动服饰、袜子和跑鞋等产品,在中国消费者心中塑造了品牌形象。这一行动,为耐克今后在中国开展市场营销打下了坚实的基础。

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    耐克在中国市场稳步推进,通过参与马拉松等活动提升了品牌知名度,从而扩大了市场占有率。此举让耐克在中国消费者心中塑造了正面的品牌印象,为未来发展奠定了稳固的基础。

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    线上线下的深度结合

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    在上海马拉松即将拉开帷幕之时,耐克在上海世纪公园设立了一家专门的跑步体验店。这家店铺为跑者们提供了购买马拉松装备的新渠道,有效地将线上营销的热情氛围带到了线下实体店铺。

    开设体验店,不仅让消费者的购物选择更加多样,还提升了他们的购物体验,增进了品牌与消费者之间的互动与联系,并且助力耐克在马拉松领域的市场扩张。

    参赛者服务的创新举措

    今年,耐克在服务参赛者方面取得了新突破。他们新推出了定制手环,为比赛T恤加入了新颖设计,还鼓励跑者们记录下挑战成功的成绩。这种设计让跑者们参赛时感到更加满足,同时也加强了他们与耐克品牌的情感联系。

    这种服务模式精准地满足了跑者的心理需求,让跑者感受到了耐克对他们的关怀与重视。这让他们对品牌产生了更深厚的喜爱和信任,从而提升了用户对品牌的忠诚度。

    女性跑者市场的开拓

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    波士顿马拉松对女性跑者的历史产生了重大影响,引领了女性参与马拉松的潮流。此后,成立了名为261 Fearless的非盈利机构,致力于帮助更多女性实现跑步梦想。耐克和阿迪达斯等品牌也开始关注女性跑者这一充满潜力的市场。

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    女性对马拉松的热情持续高涨,于是这两个品牌特别为女性设计了一系列产品和营销方案,希望能在这一越来越受重视的市场中分得一份份额,以此增强品牌的知名度。

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    阿迪达斯的中国战略

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    阿迪达斯把北京马拉松看作在中国市场的重要推广舞台。对于未能如愿参赛的跑者们,阿迪达斯策划了一系列活动,这些活动不仅减轻了他们的遗憾,还吸引了更多跑步爱好者参与到北马,也就是他们的推广活动中来。

    从当前情况分析,北马等顶级马拉松赛事,未来仍将是阿迪达斯在中国市场推广的重点。阿迪达斯打算借助这些赛事,提升品牌在国内的知名度和影响力。

    观看了耐克和阿迪达斯在马拉松赛事中的推广手段,你更倾向于哪一品牌的宣传手法引起你的共鸣?

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